Авито: Корпоративный HR-департамент
Онлайн-курс по проектному менеджменту для рекрутеров
Авито: Корпоративный HR-департамент
Онлайн-курс по проектному менеджменту для рекрутеров
Ситуация:

Команда рекрутеров регулярно ведёт внутренние HR-проекты: запуск процессов, улучшение воронки найма, организацию мероприятий, обновление инструментов и др.

Но навыков проектного управления не хватало:
  • сложно запускать проекты «с нуля»;
  • нет структуры и планирования;
  • отсутствуют понятные роли;
  • сроки регулярно размывались;
  • коммуникация и прозрачность процессов страдали.
Бизнесу было важно, чтобы команда умела самостоятельно вести проекты от идеи до результатов, и делала это быстро и предсказуемо.
Задача
Создать обучение, которое:
  • даёт рекрутерам базовые и прикладные навыки проектного менеджмента;
  • помогает работать со сроками, рисками и командой;
  • усиливает прозрачность процессов;
  • формирует общую методологию внутри HR-функции;
  • включает тимлидов, усиливая их роль как проектных лидеров.
Решение:
Мы разработали синхронный онлайн-курс по проектному менеджменту с вебинарами, практиками, мастермайндами и домашними заданиями.
Для тимлидов провели две отдельные встречи, чтобы прокачать управленческую и координационную роль.
  • Исследование: интервью с ключевыми сотрудниками + опрос → понимание ожиданий, мотивации, барьеров; аналитический отчёт.
  • Проектирование: SJM участника, цели, структура модулей, задания, механики оценки и сопровождения; метрики качества и способы трекинга.
  • Обучение: синхронные вебинары, практики вместо лекций, мастермайнды, задания, ориентированные на реальные процессы.
  • Гайдлайн: пакет шаблонов и инструкций «что/когда/как делать» — проектные артефакты, чеклисты, структуры планирования.
  • Итоги: финальный отчёт с результатами обучения и рекомендациями по следующим шагам.
Как мы работали? Этапы
Аудит и исследование.
Детализация концепции и программы.
Проведение обучения.
Создание гайдлайна и шаблонов.
Финальный отчёт и рекомендации.
Как мы работали? Этапы
Аудит и исследование.
Детализация концепции и программы.
Проведение обучения.
Создание гайдлайна и шаблонов.
Финальный отчёт и рекомендации.
Результаты
  • 350+ участников обучения.
  • 86 COR — высокий показатель прохождения курса.
  • 67 — индекс применимости: участники активно используют материалы в работе.
  • Команда получила единый язык, подход и инструменты для ведения проектов.
  • HR-проекты стали более структурными и предсказуемыми.
Результаты
  • 350+ участников обучения.
  • 86 COR — высокий показатель прохождения курса.
  • 67 — индекс применимости: участники активно используют материалы в работе.
  • Команда получила единый язык, подход и инструменты для ведения проектов.
  • HR-проекты стали более структурными и предсказуемыми.
ХОЧУ ТАК ЖЕ!
Нажимая на кнопку «отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности