Заряди свой бизнес
Страница находится в разработке
Мы собираем много полезной для вас информации
Создаём образование, которое заряжает команды
«Розетка» —
заряд для вашей души
Хакатоны
Ассесменты
Буткемпы
Стратегические сессии
Тренинги
Консультации
Индивидуальные мероприятия
Ассесменты
Буткемпы
Стратегические сессии
Тренинги
Консультации
Индивидуальные мероприятия
Заряди свой бизнес
«Розетка» — партнёр по изменениям и обучению: создаём человекоцентричные решения, работающие на бизнес-цели.
Эта «Розетка» вам подойдет
Разрабатываем курсы, тренинги,
Форматы, в которых мы работаем
Мы работаем в онлайн- и офлайн-форматах, не боимся экспериментировать и создавать решения под запрос. В команде — менеджеры проектов, фасилитаторы, методисты разного профиля (от ИТ- до креатива), а также эксперты, геймификаторы и консультанты.
Что мы делаем
Соединяем бизнес и образование
БИНГО
чтобы позвать Розетку
Чем поможем
Запустим нетворкинг, организуем клуб обмена опытом, создадим шаблоны для обратной связи, выравним навыки с помощью практикума по коммуникации.
Эффект: Отделы синхронизированы, меньше ошибок, быстрее согласования.
Запустим нетворкинг, организуем клуб обмена опытом, создадим шаблоны для обратной связи, выравним навыки с помощью практикума по коммуникации.
Эффект: Отделы синхронизированы, меньше ошибок, быстрее согласования.
Коммуникация буксует: нет обмена опытом, а разный уровень сотрудников мешает слаженной работе
Чем поможем
Найдём процессы с наибольшим потенциалом для внедрения ИИ, запустим пилот, создадим рабочие сценарии, промпты и шаблоны, закрепим практику в ежедневной работе.
Эффект: Снижение ручной работы на 30−50%, экономия времени сотрудников — от 5 до 10 часов в неделю — понятный и измеримый эффект от внедрения ИИ.
Найдём процессы с наибольшим потенциалом для внедрения ИИ, запустим пилот, создадим рабочие сценарии, промпты и шаблоны, закрепим практику в ежедневной работе.
Эффект: Снижение ручной работы на 30−50%, экономия времени сотрудников — от 5 до 10 часов в неделю — понятный и измеримый эффект от внедрения ИИ.
Команда тонет в операционке: письма, документы, сводки, согласования, поиск и структурирование информации съедают время
Чем поможем
Сформулируем цели по методике СМАРТ или OKR (цели и ключевые результаты), создадим наглядную дорожную карту и матрицу ответственности (RACI), пропишем стандарты для рабочих процессов.
Система работает: прозрачные договорённости, чёткие сроки, распределение ответственности и предсказуемость рабочих процессов. Продуктивность сохранится даже при смене людей или задач.
Сформулируем цели по методике СМАРТ или OKR (цели и ключевые результаты), создадим наглядную дорожную карту и матрицу ответственности (RACI), пропишем стандарты для рабочих процессов.
Система работает: прозрачные договорённости, чёткие сроки, распределение ответственности и предсказуемость рабочих процессов. Продуктивность сохранится даже при смене людей или задач.
Управленческий хаос: сроки горят, роли и цели размыты, договорённости не выполняются
Чем поможем
Проведём встречи в формате «вопрос-ответ», создадим ситуации успеха для вовлечения, поможем преодолеть барьеры.
Эффект: Команда принимает изменения без напряжения.
Проведём встречи в формате «вопрос-ответ», создадим ситуации успеха для вовлечения, поможем преодолеть барьеры.
Эффект: Команда принимает изменения без напряжения.
Сопротивление и тихий саботаж
Чем поможем
Для новичков разработаем чат-бот с часто задаваемыми вопросами, базу знаний, чек-листы и единый маршрут входа. Выстроим систему наставничества. Для стейкхолдеров создадим программы погружения и карты знаний.
Эффект: Обращений в HR — меньше на 30–40%. Новые сотрудники выходят на продуктивность быстрее на 20–30%. Стейкхолдеры погружаются в контекст быстро и без срывов.
Для новичков разработаем чат-бот с часто задаваемыми вопросами, базу знаний, чек-листы и единый маршрут входа. Выстроим систему наставничества. Для стейкхолдеров создадим программы погружения и карты знаний.
Эффект: Обращений в HR — меньше на 30–40%. Новые сотрудники выходят на продуктивность быстрее на 20–30%. Стейкхолдеры погружаются в контекст быстро и без срывов.
Отдел по управлению персоналом (HR) тонет в повторяющихся вопросах: адаптация новичков затягивается, а стейкхолдеры подолгу входят в контекст
Чем поможем
Спроектируем образовательные программы с реальными задачами, измерим перенос знаний в практику.
Эффект: 60−80% полученных навыков применяется на практике.
Спроектируем образовательные программы с реальными задачами, измерим перенос знаний в практику.
Эффект: 60−80% полученных навыков применяется на практике.
Курсы ради курсов:
новые знания и навыки
не применяются в работе
новые знания и навыки
не применяются в работе
Чем поможем
Обучим управленческим навыкам — ставить цели, проводить встречи 1:1, давать обратную связь, делегировать задачи.
Эффект: Повышается операционная эффективность команд, сотрудники работают без перегрузок и чрезмерного контроля.
Обучим управленческим навыкам — ставить цели, проводить встречи 1:1, давать обратную связь, делегировать задачи.
Эффект: Повышается операционная эффективность команд, сотрудники работают без перегрузок и чрезмерного контроля.
Специалисты выросли до руководящих позиций, но навыков управления у них нет
Чем поможем
Проведём диагностику, введём метрики до и после, составим планы развития, создадим контрольные задания, организуем менторские спринты, сделаем наглядную аналитику (дашборд).
Эффект: Прирост целевых индикаторов за 6−12 недель, понимание рентабельности обучения (ROI)
Проведём диагностику, введём метрики до и после, составим планы развития, создадим контрольные задания, организуем менторские спринты, сделаем наглядную аналитику (дашборд).
Эффект: Прирост целевых индикаторов за 6−12 недель, понимание рентабельности обучения (ROI)
Нет понимания, как померить развитие навыков или эффект от обучения
Чем поможем
Диагностируем текущие практики, внедрим регламенты и правила безопасного использования ИИ, создадим базу знаний и банк промптов для ключевых задач. Обучим команду на реальных задачах с прозрачными сценариями.
Эффект: Единые стандарты использования ИИ, которые исключают утечку данных и юридические последствия.
Диагностируем текущие практики, внедрим регламенты и правила безопасного использования ИИ, создадим базу знаний и банк промптов для ключевых задач. Обучим команду на реальных задачах с прозрачными сценариями.
Эффект: Единые стандарты использования ИИ, которые исключают утечку данных и юридические последствия.
Сотрудники уже используют ИИ, но это разрозненные эксперименты, а не системная практика, при этом безопасность под вопросом
Чем поможем
Разработаем рабочие ИПР с практическими задачами и трекингом.
Эффект: Осязаемый прогресс по фокусным навыкам, рост внутренней мобильности в должностях, снижение текучки.
Разработаем рабочие ИПР с практическими задачами и трекингом.
Эффект: Осязаемый прогресс по фокусным навыкам, рост внутренней мобильности в должностях, снижение текучки.
Индивидуальные планы развития (ИПР) для галочки, нет движения
Чем поможем
Организуем быстрые знакомства по направлениям, тематические столы, подготовим зоны по интересам, карточки и бейджи для удобного обмена контактами.
Эффект:Более 70% участников находят от 3 новых контактов.
Организуем быстрые знакомства по направлениям, тематические столы, подготовим зоны по интересам, карточки и бейджи для удобного обмена контактами.
Эффект:Более 70% участников находят от 3 новых контактов.
Нетворкинг не работает: люди расходятся по залам, новых знакомств почти нет, в отзывах — жалобы
Чем поможем
Разработаем коммуникационный план, найдём и подключим агентов изменений, введём поддерживающие ритуалы.
Эффект: Сотрудники поэтапно принимают изменения и начинают работать по-новому — показатели растут.
Разработаем коммуникационный план, найдём и подключим агентов изменений, введём поддерживающие ритуалы.
Эффект: Сотрудники поэтапно принимают изменения и начинают работать по-новому — показатели растут.
Внедряются новые процессы, а сотрудники работают по- старому
Чем поможем
Запустим нетворкинг, организуем клуб обмена опытом, создадим шаблоны для обратной связи, выравним навыки с помощью практикума по коммуникации.
Эффект: Отделы синхронизированы, меньше ошибок, быстрее согласования.
Запустим нетворкинг, организуем клуб обмена опытом, создадим шаблоны для обратной связи, выравним навыки с помощью практикума по коммуникации.
Эффект: Отделы синхронизированы, меньше ошибок, быстрее согласования.
Коммуникация буксует: нет обмена опытом, а разный уровень сотрудников мешает слаженной работе
Чем поможем
Найдём процессы с наибольшим потенциалом для внедрения ИИ, запустим пилот, создадим рабочие сценарии, промпты и шаблоны, закрепим практику в ежедневной работе.
Эффект: Снижение ручной работы на 30−50%, экономия времени сотрудников — от 5 до 10 часов в неделю — понятный и измеримый эффект от внедрения ИИ.
Найдём процессы с наибольшим потенциалом для внедрения ИИ, запустим пилот, создадим рабочие сценарии, промпты и шаблоны, закрепим практику в ежедневной работе.
Эффект: Снижение ручной работы на 30−50%, экономия времени сотрудников — от 5 до 10 часов в неделю — понятный и измеримый эффект от внедрения ИИ.
Команда тонет в операционке: письма, документы, сводки, согласования, поиск и структурирование информации съедают время
Чем поможем
Сформулируем цели по методике СМАРТ или OKR (цели и ключевые результаты), создадим наглядную дорожную карту и матрицу ответственности (RACI), пропишем стандарты для рабочих процессов.
Система работает: прозрачные договорённости, чёткие сроки, распределение ответственности и предсказуемость рабочих процессов. Продуктивность сохранится даже при смене людей или задач.
Сформулируем цели по методике СМАРТ или OKR (цели и ключевые результаты), создадим наглядную дорожную карту и матрицу ответственности (RACI), пропишем стандарты для рабочих процессов.
Система работает: прозрачные договорённости, чёткие сроки, распределение ответственности и предсказуемость рабочих процессов. Продуктивность сохранится даже при смене людей или задач.
Управленческий хаос: сроки горят, роли и цели размыты, договорённости не выполняются
Чем поможем
Проведём встречи в формате «вопрос-ответ», создадим ситуации успеха для вовлечения, поможем преодолеть барьеры.
Эффект: Команда принимает изменения без напряжения.
Проведём встречи в формате «вопрос-ответ», создадим ситуации успеха для вовлечения, поможем преодолеть барьеры.
Эффект: Команда принимает изменения без напряжения.
Сопротивление и тихий саботаж
Чем поможем
Для новичков разработаем чат-бот с часто задаваемыми вопросами, базу знаний, чек-листы и единый маршрут входа. Выстроим систему наставничества. Для стейкхолдеров создадим программы погружения и карты знаний.
Эффект: Обращений в HR — меньше на 30–40%. Новые сотрудники выходят на продуктивность быстрее на 20–30%. Стейкхолдеры погружаются в контекст быстро и без срывов.
Для новичков разработаем чат-бот с часто задаваемыми вопросами, базу знаний, чек-листы и единый маршрут входа. Выстроим систему наставничества. Для стейкхолдеров создадим программы погружения и карты знаний.
Эффект: Обращений в HR — меньше на 30–40%. Новые сотрудники выходят на продуктивность быстрее на 20–30%. Стейкхолдеры погружаются в контекст быстро и без срывов.
Отдел по управлению персоналом (HR) тонет в повторяющихся вопросах: адаптация новичков затягивается, а стейкхолдеры подолгу входят в контекст
Чем поможем
Спроектируем образовательные программы с реальными задачами, измерим перенос знаний в практику.
Эффект: 60−80% полученных навыков применяется на практике.
Спроектируем образовательные программы с реальными задачами, измерим перенос знаний в практику.
Эффект: 60−80% полученных навыков применяется на практике.
Курсы ради курсов:
новые знания и навыки
не применяются в работе
новые знания и навыки
не применяются в работе
Чем поможем
Обучим управленческим навыкам — ставить цели, проводить встречи 1:1, давать обратную связь, делегировать задачи.
Эффект: Повышается операционная эффективность команд, сотрудники работают без перегрузок и чрезмерного контроля.
Обучим управленческим навыкам — ставить цели, проводить встречи 1:1, давать обратную связь, делегировать задачи.
Эффект: Повышается операционная эффективность команд, сотрудники работают без перегрузок и чрезмерного контроля.
Специалисты выросли до руководящих позиций, но навыков управления у них нет
Чем поможем
Проведём диагностику, введём метрики до и после, составим планы развития, создадим контрольные задания, организуем менторские спринты, сделаем наглядную аналитику (дашборд).
Эффект: Прирост целевых индикаторов за 6−12 недель, понимание рентабельности обучения (ROI)
Проведём диагностику, введём метрики до и после, составим планы развития, создадим контрольные задания, организуем менторские спринты, сделаем наглядную аналитику (дашборд).
Эффект: Прирост целевых индикаторов за 6−12 недель, понимание рентабельности обучения (ROI)
Нет понимания, как померить развитие навыков или эффект от обучения
Чем поможем
Диагностируем текущие практики, внедрим регламенты и правила безопасного использования ИИ, создадим базу знаний и банк промптов для ключевых задач. Обучим команду на реальных задачах с прозрачными сценариями.
Эффект: Единые стандарты использования ИИ, которые исключают утечку данных и юридические последствия.
Диагностируем текущие практики, внедрим регламенты и правила безопасного использования ИИ, создадим базу знаний и банк промптов для ключевых задач. Обучим команду на реальных задачах с прозрачными сценариями.
Эффект: Единые стандарты использования ИИ, которые исключают утечку данных и юридические последствия.
Сотрудники уже используют ИИ, но это разрозненные эксперименты, а не системная практика, при этом безопасность под вопросом
Чем поможем
Разработаем рабочие ИПР с практическими задачами и трекингом.
Эффект: Осязаемый прогресс по фокусным навыкам, рост внутренней мобильности в должностях, снижение текучки.
Разработаем рабочие ИПР с практическими задачами и трекингом.
Эффект: Осязаемый прогресс по фокусным навыкам, рост внутренней мобильности в должностях, снижение текучки.
Индивидуальные планы развития (ИПР) для галочки, нет движения
Чем поможем
Организуем быстрые знакомства по направлениям, тематические столы, подготовим зоны по интересам, карточки и бейджи для удобного обмена контактами.
Эффект:Более 70% участников находят от 3 новых контактов.
Организуем быстрые знакомства по направлениям, тематические столы, подготовим зоны по интересам, карточки и бейджи для удобного обмена контактами.
Эффект:Более 70% участников находят от 3 новых контактов.
Нетворкинг не работает: люди расходятся по залам, новых знакомств почти нет, в отзывах — жалобы
Чем поможем
Разработаем коммуникационный план, найдём и подключим агентов изменений, введём поддерживающие ритуалы.
Эффект: Сотрудники поэтапно принимают изменения и начинают работать по-новому — показатели растут.
Разработаем коммуникационный план, найдём и подключим агентов изменений, введём поддерживающие ритуалы.
Эффект: Сотрудники поэтапно принимают изменения и начинают работать по-новому — показатели растут.
Внедряются новые процессы, а сотрудники работают по- старому
Для кого мы
Для компаний, которые создают образовательные технологии (EdTech) или цифровые решения для управления персоналом (HRtech) и хотят сделать их качественными и полезными для своей целевой аудитории.
Для компаний, которые системно подходят к вопросам карьерного роста и развития сотрудников и менеджеров.
Для компаний, в чьих корпоративных ценностях — человекоцентричность и фокус на развитие сотрудников.
Компании
которым важно:
- развивать компетенции своих команд,
- выстраивать экологичную коммуникацию,
- эффективно и мягко внедрять изменения,
- работать в человекоцентричном подходе.
Для генеральных директоров и директоров по продукту (CEO и CPO),
которым важно:
- внедрять обучение, приводящее к изменениям,
- работать с метриками и доказательными методиками,
- приводить к образовательному результату.
Для специалистов по обучению персоналу и методологов (T&D и LXD)
которым важно:
- качественное развитие сотрудников,
- системность в процессах онбординга и адаптации новых сотрудников.
Для специалистов и директоров по управлению персоналом (HR и HRD),
Люди
Команда с глубокой экспертизой
«Розетка» — это не просто бюро. Это сообщество из более чем 1000 опытных специалистов разного профиля, готовых включиться в ваш проект.
5
стран работы:
Россия, Казахстан, Израиль, Армения, Испания
Россия, Казахстан, Израиль, Армения, Испания
200+
методистов, фасилитаторов и экспертов по созданию образовательных программ
5 лет
на рынке корпоративного образования
100+
завершённых проектов:
курсов, событий, созданных сообществ
курсов, событий, созданных сообществ
Индивидуальный
и системный подход
и системный подход
Подробно изучаем запрос, совместно обсуждаем задачи и глубоко погружаемся в контекст компании, чтобы сделать эффективный курс или образовательное мероприятие.
- 10+ лет в обучении взрослых, выпускница Startup Leadership Program
- Эксперт в человекоцентричном менеджменте, лидерстве и развитии сообществ
- Работала с ФРИИ, PwC, Changellenge
Валерия Бараева
Строит команды, в которых хочется работать. Соосновательница и генеральный директор (CEO) «Розетки», дизайнер образовательного опыта.
Любовь Дружинина
- 15+ лет в образовании и управлении командами
- Эксперт в нарративных подходах, 1:1- коммуникации и лидерстве
- Поддерживает руководителей в период трансформаций и роста
- Разрабатывает программы, где управление строится на доверии и смысле
Помогает людям и командам находить смысл в изменениях. Соосновательница «Розетки».
Евгения Рзаева
- 7+ лет в корпоративном обучении: «Газпром нефть»,"Райффайзенбанк", ритейл
- Эксперт в менеджменте, продуктовом подходе и эффективности команд
- Запускает решения, где сочетаются креатив и структура
Превращает хаос задач в стройную систему. Операционный директор и продуктовый методист.
Запускает инициативы, которые двигают команды вперёд. Руководитель образовательных проектов, фасилитатор, методист.
- Опыт управления проектами — от федеральных форумов до международных программ
- Соорганизатор TEDx, создатель научпоп-издания «Бутылка Клейна»
- Эксперт в проектном управлении, фасилитации и просвещении
Ася Ефимова
Вовлеченность
и заинтересованность в результате
и заинтересованность в результате
Нам не всё равно, каким получится проект. Команда глубоко погружена в образовательную сферу, развивает насмотренность, болеет за качество.
Мы посоветуем то, что целесообразно для вашего бизнеса, по итогам проекта подготовим аналитику и рекомендации.
Мы посоветуем то, что целесообразно для вашего бизнеса, по итогам проекта подготовим аналитику и рекомендации.
Четкость и бережность в работе
«Розетка» — это гибкая и прозрачная коммуникация. Мы фиксируем итоги встречи (follow-ups) по каждой встрече, не стесняемся задавать вопросы, открыты к обратной связи. Оформляем идеи в понятные презентации и передаём заказчику все промежуточные и финальные результаты проекта.
- Эксперт в дизайне опыта и применении ИИ в обучении
- Работает с ИТ-командами и продуктами — переводит сложное на понятный язык
- Создаёт нарративные и практико-ориентированные курсы
Делает обучение живым и умным. Продуктовый менеджер, дизайнер образовательного опыта.
Лия Костикова
- Эксперт в человекоцентричной коммуникации
- Выстраивает сообщества и коллаборации вокруг брендов
- Работает на стыке бизнеса, НКО и образования
Соединяет людей и смыслы.
Менеджер по партнёрствам и фасилитатор.
Менеджер по партнёрствам и фасилитатор.
Анастасия Свирина
- 7+ лет опыта в образовании, управлении сообществами
- Фасилитатор хакатонов и нетворкингов
- Эксперт в коммуникации и управлении проектами
- Делала проекты для «Авито», МТС, «Газпром нефти», «Райффайзенбанка»
Создаёт пространства, где люди учатся и общаются. Методист и менеджер сообществ.
Валентина Полякова
- 10+ лет опыта в разработке образовательных решений
- Эксперт в системном мышлении и проектировании методических инструментов
- Экс-директор по развитию «Лекториума»
- Разрабатывает комплексные решения для ИТ, ритейла и корпоративных клиентов
Проектирует обучение, которое работает на бизнес-цели. Методист стратегического уровня
Анастасия Грибановская
Почему мы
Индивидуальные решения
Ни одной «коробки» — каждый проект под контекст клиента
Индивидуальные решения
Ни одной «коробки» — каждый проект под контекст клиента
Ясный язык
Говорим без канцелярита и нажима
Ясный язык
Говорим без канцелярита и нажима
Партнёрство
Думаем вместе, берём ответственность за процесс
Партнёрство
Думаем вместе, берём ответственность за процесс
Человек в центре
Проектируем так, как учатся живые люди
Человек в центре
Проектируем так, как учатся живые люди
Системность
Решаем задачу системно, выстраивая путь развития внутри бизнеса
Системность
Решаем задачу системно, выстраивая путь развития внутри бизнеса
Наши проекты
Программа для топ-менеджеров «Командный триатлон»
Корпоративная программа по системному дизайну для разработчиков уровня «мидл+» (средний)
Онлайн-форсайт «Нейронет 2.0»
Курс «Продуктовый маркетолог» (Product marketing manager)
Акселератор «Экспертная платформа»
Стажировки и профессиональное сообщество
Большая игра «Школа Рыбаков Фонда» (Rybakov School Award)
Курс по фандрайзингу «Опытным путем»
Курс «Контекстная реклама со звёздочкой 3.0»
Наши клиенты
Отзывы о работе с нами
Вакансии в нашей компании
