Ситуация
Компания открывала новое направление — продуктовый маркетинг (PMM) и хотела вырастить специалистов, которые понимают продукт, умеют работать с данными, владеют инструментами (Figma, Miro, Notion) и поддерживают маркетинг на стыке с продуктом.
Нужно было не просто обучить навыкам, а выстроить системный трек развития — так, чтобы по итогам курса можно было выявить потенциальных сотрудников.