Ситуация
Компания ежегодно проводит конкурс профессионального мастерства, чтобы выявлять сильные команды и формировать кадровый резерв. Но один из этапов, связанный со знаниями должностных инструкций, работал плохо: он был формальным, не вовлекал участников и не отражал реальные ситуации, с которыми сталкиваются сотрудники.
Компания хотела создать этап, который действительно проверяет, как сотрудники работают с нестандартным ситуациями, соблюдая регламенты.