Skillfactory — стратегическая сессия для топ-команды

Skillfactory — стратегическая сессия для топ-команды

Ситуация:

У Skillfactory было несколько параллельных инициатив в маркетинге, продукте, бренде и разработке.
Команда топ-менеджеров видела «продукт» по-разному, что мешало:

выстроить единую продуктовую стратегию,
договориться о качестве продукта,
синхронизировать действия в разных направлениях,
понимать общие ориентиры и роли.

Бизнесу нужно было создать пространство, где команда сможет выровняться, услышать друг друга и начать движение к общей продуктовой картине.

Задача

Синхронизировать топ-команду и сформировать единое понимание:

что такое «продукт» в контексте Skillfactory;
что значит «качество продукта»;
как объединить разрознённые инициативы в единую продуктовую стратегию;
как работать вместе, не теряя динамику и экологичность коммуникации.

Решение:

Мы спроектировали офлайн-выездную стратегическую сессию в формате фасилитированного диалога.

уточнили цели сессии вместе с CEO, выделили болевые точки и зоны расхождения;
разработали структуру, сфокусированную не на документах, а на синхронизации и командной диагностике;
спроектировали программу с фасилитационными практиками, упражнением «единый словарь» и визуализацией продуктовых направлений;
провели офлайн-сессию для топ-команды, выстроив участие CEO так, чтобы она поддерживала обсуждение, а не доминировала.

Как мы работали? Этапы

Диагностика и запрос: интервью с CEO, анализ расхождений и точек напряжения.

Концепция: структура сессии, акценты на синхронизацию и смыслы.

Проектирование: сценарий, фасилитация, «единый словарь», визуализация направлений.

Проведение: офлайн-сессия для 25 участников, работа в группах, фиксация договорённостей.

Как мы работали? Этапы

Диагностика и запрос: интервью с CEO, анализ расхождений и точек напряжения.

Концепция: структура сессии, акценты на синхронизацию и смыслы.

Проектирование: сценарий, фасилитация, «единый словарь», визуализация направлений.

Проведение: офлайн-сессия для 25 участников, работа в группах, фиксация договорённостей.

Результаты

25+ участников успешно прошли сессию.
93 NPS — высочайшая оценка сессии.
Через 3 месяца отмечен рост экологичности коммуникации внутри команды.
Команда выработала общее понимание продукта и направления движения.

Результаты

25+ участников успешно прошли сессию.
93 NPS — высочайшая оценка сессии.
Через 3 месяца отмечен рост экологичности коммуникации внутри команды.
Команда выработала общее понимание продукта и направления движения.

ХОЧУ ТАК ЖЕ!

Нажимая на кнопку «отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

вернуться на главную портфолио