VK:
курс и буткемп (практикум-интенсив)
по системному дизайну
VK:
курс и буткемп (практикум-интенсив) по системному дизайну
Ситуация

Команды разработки действовали быстро, но несогласованно:
  • подразделения проектировали похожие продукты параллельно, создавая дублирование,
  • продукты не стыковались друг с другом,
  • решения не учитывали стейкхолдеров,
  • даже сильные специалисты действовали по интуиции, не опираясь на системные принципы.
Это приводило к конфликтующим архитектурным решениям, увеличению нагрузки на команды и потере времени. Бизнесу важно было синхронизировать команды и создать стандарты проектирования.
Задача
Создать программу, которая:
  • формирует у сотрудников системное мышление и стандартизирует процесс проектирования,
  • учит анализировать задачи, строить модели и согласовывать решения,
  • повышает уровень проектирования от мидла (среднего) к сеньору (экспертному),
  • снижает количество конфликтующих и дублирующих решений.
Решение
Мы разработали двухступенчатую программу развития для инженеров и архитекторов. Программа была выстроена вокруг практики: участники разбирали реальные кейсы разработки, презентовали решения и учились работать по единому плану.
Как мы работали
Диагностика
Провели серию интервью, чтобы выявить точки конфликта между командами, проанализировали контекст и рабочие процессы. Собрали кейсы. 
Проектирование
Разработали двухступенчатую программу, состоящую из курса и буткемпа. Продумали форматы и задания, основанные на реальных кейсах разработки.
Очные мероприятия
Провели два командных события для живой проработки архитектуры и обмена подходами.
Как мы работали
Диагностика
Провели серию интервью, чтобы выявить точки конфликта между командами, проанализировали контекст и рабочие процессы. Собрали кейсы. 
Проектирование
Разработали двухступенчатую программу, состоящую из курса и буткемпа. Продумали форматы и задания, основанные на реальных кейсах разработки.
Очные мероприятия
Провели два командных события для живой проработки архитектуры и обмена подходами.
Результаты
  • 50+ участников.
  • 2 очных командных мероприятия.
  • На 30% снизилось количество конфликтующих проектных решений.
  • Разработан единый стандарт проектирования.
  • Участники отметили рост уверенности в согласовании архитектурных решений.
ХОЧУ ТАК ЖЕ!
Нажимая на кнопку «отправить», вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности