Элла Киселева
участница команды Розетки в Москве 2019

Команда Розетки. Интервью с организаторами. Часть 1

В предверии 10-й Розетки решили чуть больше рассказать о людях, готовящих Розетку. Ловите первое интервью с Максимом Булановым.

— Максим, как родилась идея такого формата для образовательного события? В чем уникальность, ценность этого события в городе ?
Мы решили сделать мини-мастерскую с выездом загород и жильем в палатках, но не на месяц, как обычно, а на два дня. Так случилась первая Розетка — в Калуге. Потом попробовали провести такое в городе, и нам понравилось.
это некоммерческое событие, целью которого является объединять неравнодушных людей, работающих в образовании. Мы ничего не продаем нашим участникам, кроме возможности стать частью дружного и поддерживающего сообщества.

Ценность Розетки — в перспективах, которые открываются для каждого участника: за два дня можно найти ориентиры для профессионального развития, получить важную обратную связь на идеи и почувствовать специалистом своего дела.
— Как появилось название Розетка?
Уже и не вспомню. Нравился образ — зарядить участников. Так и взяли это название.

В одном месте собираются около 200 человек, инициативных, неравнодушных, активных, увлеченных людей!
— У вас большая команда? Кто основатели-единомышленники?
Первые шаги были сделаны кураторами мастерской «Образование» Летней школы — Юрой Романовым, Лерой Бараевой, Настей Свириной и мной. Мы собрались и сделали план первой «Розетки», а когда поняли, что хочется продолжать — стали вкладывать в этот проект много сил и времени. Постепенно команда стала прирастать деятельными людьми, кому интересно попробовать себя в ивент-менеджменте и сделать свой вклад в развитие сообщества.
Работа в команде строится на человеческих отношениях и личных мотивах тех, кто делает Розетку. Каждый сам отвечает на вопрос, что он или она получает, делая Розетку. Зарплат нет, из санкций только отстранение от ведения дальнейших дел с нами — и тут воля самого человека. Хочешь делать — делай с нами и делай хорошо. Не хочешь делать или не хочешь делать хорошо — значит, Розетка не для тебя.

Горизонтальная организация команды. Каждая Розетка делается усилиями 15−20 человек, когда каждый вкладывается по своему ресурсу и экспертизе. Если какие-то задачи не получается закрыть силами команды, мы ищем эти новые силы в числе прошлых участников. Часто нам пишут люди со стороны, что хотели бы помочь, — если нам по пути, человек присоединяется к команде.
— Расскажите, что самое сложное при подготовке Розетки на 200 человек силами "горизонтальной" команды?
Сложно поддерживать личную мотивацию организаторов и удерживать рабочую дисциплину, ведь мы конкурируем с основной работой.
Розетка в Москве 2019
— Какие планы развития проекта?

Проект растет и постепенно зарабатывает определенную положительную репутацию в образовательном сообществе. Мы пробуем новые форматы организации и партнерств, многое из этого нового нам нравится, планируем продолжать: работать с командами образовательных проектов, делиться форматом «антиконференции» с другими индустриями, разрабатывать серии событий по мотивам тем, поднятых на самой Розетке.
— Для их воплощения не помешала бы «волшебная палочка». А если бы и правда была такая, какое желание Вы бы загадали?
Я бы загадал, чтобы наше сообщество крепло и развивалось еще долго и долго. И кажется, что мы это сможем сделать и без палочки, только нужно время.