Ситуация:
Компания открывала новое направление Product Marketing Management и хотела вырастить специалистов внутри:
людей, которые понимают продукт, умеют работать с данными, владеть инструментами (Figma, Miro, Notion) и поддерживать маркетинг на стыке с продуктом.
Нужно было не просто обучить навыкам, а выстроить системный трек развития — так, чтобы по итогам курса можно было выявить потенциальных сотрудников.